２０２４年度 日創研徳島経営研究会 会長方針 会長 藤村 昌弘 ■会長方針 「組織の活性化は強いWANTから始まる」〜熱意は必ず伝染する〜 田舞本部会長は「具体的に明確に肯定的に『目標』を持つ」～どんな条件からでもイエ…
■会長方針 自律的成長組織になろう ①強みを活かす ②報告、連絡、相談、実行 ③ご縁を大切にする 田舞本部会長は「経営の原点に戻り自社の強みを活かして経営革新～リーダーのマインドイノベーションから始める～」を2023年度…
■会長方針方針 「自らに“問い”を持ち、楽しい未来を迎えに行こう」 田舞本部会長は「ビジネスの本質 ‐原点に回帰する‐ 健全な組織化」を本年度の方針として掲げられました。 私なりに翻訳すると、常に経営の原点である「経営理…
■会長方針方針 「楽しい未来を迎えに行こう」 田舞本部会長は「中小企業の経営危機をマインドイノベーションと経営革新で乗り切る」を本年度唯一の方針として打ち出されました。 私なりに翻訳すると「考え方を変える、経営を変える」…
日創研徳島経営研究会 ２０２０年度 会長方針案 徳島経営研究会 会長 金村 盟 【志を高く持ち、真の黒字経営にチャレンジしよう！】 ～可能思考でイノベーションを起こせ～ ２０２０年以後の世界経済と日本経済は厳しい時代を迎…
日創研 徳島経営研究会 ２０１９年度 会長方針 徳島経営研究会 会長 金村 盟 【高い志を持って、イノベーションへチャレンジしよう！】 〜全てはマインドイノベーション…
日創研徳島経営研究会 ２０１８年度 会長方針 徳島経営研究会 会長 青木 一夫 「挑戦すべき理想を持ち 共に学び成長し 経営革新の第一歩を踏み出そう」 徳島経営研究会の２０１７年度会長方針 1）学ぶ会風づくり、会の活性化…
2017年度会長方針 青木 一夫 『原点復帰・志を貫く』 ―ありがとう経営・真の８０％黒字経営の実践― 徳島経営研究会スローガン “ 行動こそ真実 ” 2017年、世界経済の動向がいよいよ怪しくなってきました。イギリ…
2016年度会長方針 小林真作 『真摯に学ぶ会風づくりで会員企業の活性化』 ～ありがとう経営・８０％黒字企業経営を実践しよう～ 2020年の東京オリンピック開催を控え、…
『ありがとう経営・80%黒字企業経営の実践』 ～組織活動の学びを個人の活性化・自社の活性化につなげる～ 経済もやや上向きアベノミクス成長戦略が効果を発揮しつつあると言われますが、 一方で産業の空洞化により日本の貿易赤字は…