会長 藤村　昌弘

■会長方針
「会員企業の成長に本気で関わる」
〜経営スキルと人間力の向上で成果を掴む〜

田舞本部会長方針「『できない』と言わずにやってみろ!(晝馬輝夫)、 具体的に明確に肯定的に『目標』を持つ」 から「①原点回帰（入会目的に向き合う）②可能思考（自分が源）③意図と方法（目的、目標を明確に持つ）」を力強く感じました。
2025年徳島会長方針を３つの視点で作成しました。

①原点回帰・・・入会目的の「自社をより良くする」
②可能思考・・・自分が源で成果を掴む
③意図と方法・・・目的達成のために機会を活かす

徳島経営研究会が設立し２７年目を迎えました。
設立メンバーの会員さんから昨年入会のトライアル2期生まで様々な業種、幅広い年代の会員さんたちの組織となりました。
今一度、入会の頃を思い出してみてください。
業種・年代・問題・課題が違えど、みんな共通して
「今以上に自社をより良くしたい。」
という強い一念を感じていたはずです。
皆の共通の念いをカタチにするために、「共に学び、共に栄える」という理念のもと、会員全員で本気で関わっていきましょう。
そして、「できない」ではなく、学び実行することで仲間と共に成果を掴みとっていきましょう！

【行動指針】（３つの行動指針）
徳島経営研究会の会風は「相互援助の精神」です。会員同士が「共に学ぶ仲間」と認識しあい、互いのお困りごと解決のために「ハイ喜んで。」の気概を持って３つの行動指針を果たします。

1　「目的・目標を明確にしよう」
　　それぞれが持つ課題を自己分析し、目的・目標を課題を明確にしよう
2　「委員会での学びを最大化しよう」
　　　それぞれが持つ課題や目的・目標を共有しよう
　　　学びの共有を行い、深堀りしよう　
３　「できる方法を考えよう」
　　　できない理由は捨て去って、できる方法を考え行動しよう　　　

■運営具体策
入会トライアルの実践　トライアル10名　入会5名（昨年実績入会4名）
2月15日(土)第2回会員企業対抗１３の徳目朝礼大会（主幹徳島）　参加30名
10月全国同日例会（担当：経営理念・戦略委員会）　20名参加
5月全国大会IN浜松　20名参加(昨年実績13名)
11月全国経営発表大会　発表者10名　オブザーブ参加10名（昨年実績発表者6名、オブ8名）
特別研修（オンライン）　20名参加　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
理事会出席率　 100％（2024年実績100%）
例会出席率　　 70％（目標40名/実働56名）　
本部研修参加率　　　50％（目標28名/実働56名、昨年21名参加）