理念を掲げても、実戦できてなければ、意味がないじゃないか。
ぜひ実戦していこう！
そのためには計画が必要だ！

 

２０１８年１０月１５日（月）
徳島経営研究会の戦略委員会！
いすいクリーニングの宮城信孝専務を講師に
経営方針書の作成から、発表、
そして実践するプロセスについて学ばせて頂きました！

いすいクリーニングは常に業界の一歩先の取り組みをしてます！

わかり易いので言えば
クリーニング無包装！
じゃまで余分なビニール袋に包まれてないので、とっても便利！
（包装が欲しい人は有りを選べます）

最近は、PASMO、Suicaなどが使える電子カード決済もできるようになりました！
徳島のクリーニング業では最先端！

それもこれも理念から生まれているようです。
「進取の精神を持ち、クリーニング業界の一歩先へと挑戦する」

なるほどなー。
だから、次々と新しいことにチャレンジができるのですねー！
さすがです！

そして、よく宮城さんが口にされたのは
「あかんかったら、やめたらええ」

そう、次々にチャレンジし、
そして、PDCAを回されているからこそ出る言葉です。
さすがです。

幹部の阿部さん、桑尾さんもご発表！
こうやって社員さんと共に学ぶのも いすいクリーニングさんの強みですね！

経営研究会には「共に学び 共に栄える」という理念があります。
この理念を社内でもきっちりと回されているのですね！

そして、参加者から次々と質問やアドバイスが飛びます。
これが徳島経営研究会のいいところ。
参加者も能動的に学んでいるんですね。

そして発表者の宮城さん自身も
「今日は勉強になったわー」と連呼されておりました。
発表者もまた学んでいるわけです。

 

宮城さん、阿部さん、桑尾さん！
ご参加頂いたみなさんから、勉強させて頂きました！
ありがとうございますっ！！