四国4県、約100名の人を
zoomでつないでの経営方針発表大会!
経営研究会名物のこの大会は
経営者がわが社の歴史、強み弱みや、決算まで
全て大公開して学び合う空間。
それをzoomでやろうというので
主催の香川経営研究会は非常に運営に尽力してくれました。
ありがとうございます。
さて、冒頭の挨拶で
マルブン(愛媛)の眞鍋明さんはこのように語ってくれました。
イタリアン飲食店のマルブン。
実際にクラウドファンディング、通販サイト立ち上げ、テイクアウト注文と
次々と新事業を立ち上げられています。
基調講演は、
武蔵境自動車教習所(東京)の高橋勇さん。
このように言われていたのが、ずっしりと響きます。
先ほどのマルブン眞鍋さんの考え方と同じですね。
結局、本人が考えるようになる。
思考は現実化するんですね。
最大のチャンスと考え、行動していくから、結果がでる。
武蔵境自動車教習所も、現在、過去にない売り上げアップを達成しているそうです。
さらに続けます。
そうなんです。
きっと、コロナはボクたちに成長の機会を与えてくれるチャンスなんです。
この後も、くりや徳永真悟さんの代表経営方針書発表、
ブレイクアウトルールにて、分科会に分かれての発表と学びが続きました。
コロナ禍で、事業をどう経営していくのか、
勉強させて頂き、ありがとうございます。