２０２０年１月２４日（金）
徳島経営研究会 １月例会
株式会社 アービンズ 松本英次氏の講演が開催されました！
会場には９０名ほどの方が押し寄せ
学びのオーラを発しています。
松本さんには４年前の２０１６年にも徳島例会で講師をして頂いてます。
冒頭に言われたのが
「４年前のスライドは１枚もない」
その位、時代の変化は加速しているということ。
まずは、現代の変化を理解する。
ITの進化がどんなものか知ることが大切。
「あーーー、ITなんて、俺は知らん」じゃすまされない。
IT活用を知ったうえで、
活用する、
活用しない、という選択肢が生まれる。
まずは、一度、足を止めて知るという貴重な機会になりました！
今の世の中、
５年とか１０年とかで中期経営計画を立てようとすると無理がある。
だって、４年前の講演と１枚残らず入れ替わるような世の中ですから。
今は無理なので、せめて２～３年とかが中期経営計画になってる。
その２～３年後の未来が
・クリアに見えるのか？
・曇りガラスの向こうに見えるのか？
・真っ暗なのか？
情報を知っているか、知らないか、大きく格差が出てしまいます。
馬車があっても、
汽車がでてきたらどうにもならない
「イノベーション」とは
「新しい技術や方法で、社会の問題解決をすること」です。
違った方法、プロセスなどが出てくると
たちどころに存在感を失ってしまう。
イノベーションには順番がある！
２と３は入れ替わってもOKですが、
何はともあれ、マインドイノベーションが一番！
これを考えると、次の疑問が浮かび上がります。
これはマインドが違うから。
つまり、根本にある教育が違うから。
アメリカの教科書を見ると
７－○＝◇
こんなのが１２個ならんでいて、
「空白を埋め、正解を作りなさい」となっている。
正解は無数にあると体感している。
日本だと基本的には
７－１＝◇
一つしか正解がないと考えてしまう。
そう言う、教育を受けている。
だから、正解を探して動けない。
例えば、ごみが玄関に落ちているのを見て
「このゴミ、拾うのが正解か、そのままにするのが正解か」など考えて動けなくなってしまう。
営業の後に
「御礼のメールを送るのが正解か、不正解か」を考えて動けなくなってしまう。
アメリカは複数の正解があると考える。
動けなくなってしまうことはなく、ごみを拾うし、メールも打つ。
なるほどなー。
アメリカ どうやったら世界の問題が解決できるか
日本 どうやったら効率よく稼げるか
アメリカ 仕事は理想から作る・・・今やってるの止めようよ。そうしないと売上１０倍にならないよ。
日本 仕事は積み上げます
アメリカ 動機は夢や理想
日本 不安・同期・・・周りが使い始めたから、やらないといけない（汗）不安で動くのはモチベーションの本来の意味と違う。
アメリカ 行動から答えを導く
日本 正しい答えを探す
アメリカ テクノロジーの進化 歓迎
日本 不安
アメリカ 無駄をなくす、止める
日本 ルールを増やす
ルールを増やすって、これ日本人の得意分野ですよね（汗）
昔は駅では「切符切り」をする人が居ました。
自動改札ができたので、今、彼らはいません！
※徳島駅にはいます（笑）
「人財育成が大切だ」というもの分かるのですが
「うちの切符切りは１分間に３０名切れるよ！しかも、笑顔で！」
と言っても、通用はしないのです。
ITの進化で戦う土俵が変わる（変えられる）のです。
今でお金になってたものが、お金にならなくなるのです。
百科事典だって、もういらない！
Wikipediaがある。
自社の業界がそうなってからじゃ遅い！
慌ててバタバタするのではなく、
今の会社を見つめて、視野を広げて、社会の問題解決をする必要があります。
など、理想から考えてみる！
どんな社会問題を解決したらそうなるのか？
それは本当に人がやらないといけないことなのか？
イノベーションに向かって、勇気を頂いた例会になりました！
松本英次講師、ありがとうございます！！！
